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G7十年:做产业物联网的“铺路人”_科技频道_东方资讯

发布日期:2020-08-20 20:34   来源:未知   阅读:

在物流产业,G7的成长故事是一场十年磨一剑式的「蓝海行动」。从蛮荒景象中起步,他们把目光聚焦到一辆卡车的GPS信息上,具体的油耗、车速、里程、驾驶行为数据上,每位司机和他们背后的家庭上……在真实场景中,用技术不断解决问题,并持续发现新的问题。以产业物联网「铺路人」的角色,一步步重新定义产业边界。

今年是G7创立十周年,晨山资本和G7创始人兼CEO老翟聊了聊物联网技术提升物流效率和安全的各种可能性,他的10年To B创业经验,以及接下来5年物流产业的升级之路。

阅读愉快。

「晨山Espresso」是晨山资本2020年全新推出的被投企业CEO访谈栏目,每期对话一位产业互联网领域创业者,与你分享浓缩的创业感悟和与行业洞见。干了这杯咖啡,让我们共同为明天奋斗。

Q1你曾说自己这十几年的基本历程是「在物流里找物联网的缝隙」,G7最初是怎么找到这个缝隙的?

翟学魂:G7选择举起物联网的大旗,始于一次偶然的交流。2010年的一天,我在和朋友交流时,意外发现便携式GPS的价格比自己想象的便宜很多,只要400多元。之前印象里这是个昂贵的高科技产品,依靠美国免费提供的、覆盖全球的卫星定位信息,价格要五位数。在了解到GPS只要400多元的第一分钟,我心里就有一种强烈的预感??它生命周期内蕴藏的数据价值,可能已经超过了它的制造成本,这里可能蕴含了一种全新的商业机会。

很快,团队开始尝试把这种数据价值兑现。我们设计了一个专门匹配卡车的GPS传感器盒子,搜集并把位置信息传递给远方的车队老板,用一个SaaS系统让老板足不出户、不打电话,就能掌握车、货、人的位置。就这样,G7找到了一个可以不断复制的模式:传感器持续获得数据+基于数据构建SaaS系统=解决客户某个场景的问题。

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